改革開放前，我國曾經(jīng)有過工業(yè)研究，但那時是計劃經(jīng)濟，和市場沒有太大關系。改革開放以后，國家導入了市場競爭，而這個時候多采用的是拿來主義，以市場換技術?？梢钥吹?，目前國內(nèi)市場上所有的家電，其技術方案的源頭全部來自國外，我們?nèi)狈念^開始設計一款產(chǎn)品的能力，這其中包括這個產(chǎn)品的產(chǎn)品形態(tài)和與之匹配的技術方案、配套的工藝流程、相應的對供應商的研發(fā)要求和生產(chǎn)管理能力;同時，市場應該怎樣認識這個產(chǎn)品，究竟為了解決什么問題，應該怎樣配合進行宣傳，其產(chǎn)品的關鍵點是什么等。

　　以上情況，對LED行業(yè)而言亦如此，就拿我國自主研發(fā)的LED驅動來說，市場上的主流技術，其源頭幾乎都來自于美國的HV9921這塊驅動IC所提供的解決方案。但和以往不同的是，在LED行業(yè)這個“新”行業(yè)，我們遇到了新問題。過去，家電行業(yè)有國外成熟的方案供抄襲和修改，包括整套技術方案、生產(chǎn)工藝、商業(yè)宣傳等。但在LED行業(yè)，可以說我們和國外是同時起步的，而且近年來很多發(fā)達國家的工廠搬到了中國，使得發(fā)達國家缺乏可以用于完善技術方案的場所。所以，國外已經(jīng)不太可能提供整套的成熟方案，甚至無法提供成熟的技術方案。

　　在LED行業(yè)，這種情況表現(xiàn)在：我們有很多技術方案都是修改自HV9921，這和以前單純地修改成熟技術不一樣，這次從國外傳來的技術并不能直接應用至實際場所，而必須經(jīng)過進一步的修改才可以使用。所以，在LED行業(yè)，我們已經(jīng)無法再延續(xù)原來把國外的成熟技術拿來而后進行抄襲，從而降低成本，再市場化的老路，只有靠我們自己完成工業(yè)研究和設計。一個國家的工業(yè)研究體系，我認為是一個國家能獨立開發(fā)、設計一樣產(chǎn)品的標志，是一個國家發(fā)展到一定階段必須要有的。過去是發(fā)達國家替我們在做，LED行業(yè)需要靠我們自己，這就是現(xiàn)在的LED行業(yè)。

另外一方面：松下缺在收縮led照明業(yè)務

　　據(jù)了解，近年來，松下的LED照明產(chǎn)品在中國地區(qū)的銷量不斷下降，2013年松下曾豪言要把松下的LED產(chǎn)品布滿整個中國，但兩年過去后，早已悄無聲息了，究其原因在于，一部分是受到中國本土LED照明企業(yè)的崛起的影響，另一部分是受到企業(yè)本身的經(jīng)營管理及定位的影響。再加上，電商O2O渠道的影響，松下的LED照明產(chǎn)品專賣店更加難以發(fā)展。